Orange (entreprise)
- Wikipedia, 2/02/2012
Orange | |
Logo d'Orange |
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Création | 1994 |
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Dates clés | 2000 : rachat par France Télécom 2001 : Itineris, OLA et Mobicarte deviennent Orange 2006 : Wanadoo et MaLigneTV deviennent Orange |
Forme juridique | Société anonyme |
Slogan | « La vie change avec Orange » |
Siège social | Paris (France) |
Direction | Valérie Therond |
Actionnaires | 100 % détenue par France Télécom |
Activité | Holding financière d'Opérateur de télécommunications |
Produits | Livebox, Liveradio, Flybox, Unik, Internet Everywhere, Orange World |
Société mère | France Télécom |
Site web | www.orange.com |
Fonds propres | 39 068 870 000 euros[1] |
Dette | 40 569 000 euros |
Chiffre d’affaires | [2] |
Résultat net | 2 117 462 000 euros[3],[4] |
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Orange, anciennement Orange plc, est une entreprise de télécommunication d'origine britannique devenue, en 1999, la filiale de Mannesmann puis, en 2000, celle du groupe France Télécom. Orange est la marque phare du groupe France Télécom et gère actuellement les activités de téléphonie mobile, téléphonie fixe et d'Internet du groupe dans plus de vingt-cinq pays.
La société
Historique
1990 - 2000 : Orange, opérateur mobile britannique
En 1990, Pactel Corporation, British Aerospace, Millicom et Matra créent le consortium Communications Microtel Ltd avec pour but de développer une offre concurrente à celle de Vodafone au Royaume-Uni.
En juillet 1991, Hutchison Whampoa devient actionnaire majoritaire de Microtel en prenant possession de 65 % des parts de la marque[5].
En avril 1994, Microtel devient Orange plc et est lancé sur le marché britannique.
En 1996, lors de l'introduction en bourse, les principaux actionnaires sont Hutchison Whampoa et British Aerospace détenant respectivement 48 % et 22 % du capital.
En juillet 1997, la stratégie de croissance a payé : le cap du million de clients est franchi. L’entreprise présente également le plus faible taux de roulement, affiche de meilleures marges que ses concurrents et obtient d’excellents niveaux de satisfaction de la clientèle[réf. nécessaire].
En septembre 1998, Orange est lancée à Hong Kong et passe de la quatrième à la première place du marché en six mois.[réf. nécessaire]
En 1999, Orange s'implante en Autriche, en Belgique et en Suisse et une concession de licences de marque à Hong Kong, en Australie, en Israël et en Inde à différents opérateurs. En Israël, Orange gagne plus de 400 000 clients lors de la première année[réf. nécessaire].
Fin 1999, l'allemand Mannesmann AG annonce l'acquisition d'Orange plc pour un prix équivalent à 7 900 euros par client soit 33 milliards de dollars US[6]. En comparaison, Deutsche Telekom a versé 3 800 euros par client lorsqu’il a acheté son concurrent One-2-One soit 8,2 milliards de livres sterling[7]. Peu après, Vodafone rachète Mannesmann, une opération conditionnée par la Commission européenne à la revente d'Orange plc.
2000 – 2006 : Rachat d’Orange par France Télécom
En août 2000, France Télécom rachète Orange plc à Vodafone pour un coût total estimé à 39,7 milliards d’euros[8]. Elle devra elle-même se séparer de la filiale belge d'Orange (intégralement cédée à KPN[9]), puisqu'elle y possède déjà le réseau Mobistar.
Les activités de téléphonie mobile d'Orange plc sont alors fusionnées avec la majorité des activités mobiles de France Télécom, constituant le nouveau groupe Orange SA. Le 13 février 2001, Orange SA est introduit à la Bourse Euronext Paris avec un prix d’action unitaire fixé à 9,5 euros[10],[11] avec une cotation secondaire à Londres. En mai 2001, Orange SA intègre le CAC 40, le classement des quarante premières entreprises françaises en termes de capitalisation boursière[12].
En juin 2001, les marques de France Télécom Mobile (Itinéris, OLA, Mobicarte) sont remplacées par la marque Orange (« mobicarte » devient le nom de l'une des offres d'Orange, et les deux autres disparaissent).
Le 21 novembre 2003, France Télécom décide le retrait des 13,7 % du capital d'Orange disponible au sein de la bourse de Paris, en lançant une procédure de retrait obligatoire au prix d'introduction[13]. Ce retrait obligatoire provoque la colère des actionnaires minoritaires représentés par l'ADAM, qui intente un recours contre l'opération[14].
En 2003, Orange fait de ses 2 000 employés du Royaume-Uni des formateurs en téléphonie qui aideront la clientèle à exploiter au mieux les possibilités de leur téléphone Orange.
En 2004, les actionnaires minoritaires perdent leurs recours, et l'action est retirée de la cote le 23 avril[15].
En 2004, Orange se retire du Danemark: l'opérateur Orange A/S (anciennement Mobilix, créé en 1997) est vendu à l'opérateur finno-suédois TeliaSonera pour la somme de 600 millions d'euros, payés comptant[16].
En 2005, Orange France devient le premier opérateur à utiliser un réseau national à haut débit pour téléphone mobile, réunissant l’EDGE qui couvre 95 % de la population, la 3G qui couvre 60 % de la population, et le GPRS (Internet bas débit) qui couvre 98 % de la population[17].
En France et au Royaume-Uni, depuis le 1er juin 2006 et dans un but de convergence commerciale, France Télécom utilise la marque Orange pour ses activités internet, anciennement commercialisées sous la marque Wanadoo (ainsi que MaLigneTV en France).
Après 2006 : Orange intègre Wanadoo et MaLigneTV
En 2006, Orange devient la marque unique du Groupe France Telecom pour l'Internet, la télévision et le mobile dans la majorité des pays où Orange est présent.
En novembre 2008, Orange lance cinq chaînes Orange Cinéma Séries. En lançant celles-ci, le groupe français achète les droits exclusifs auprès de Warner Bros[18]. de tous les nouveaux films en première exclusivité, jusque-là détenus par TPS Star (filiale de groupe Canal+), ainsi que tous les films du catalogue et les droits pour les catalogues de Gaumont, HBO[19] et MGM[20].
Orange obtient également de la Fédération française de football les droits exclusifs de diffusion des matchs du samedi soir en ligue 1[21]. SFR (filiale de Canal +) et Free accusent alors Orange de vente liée car les chaînes d’Orange sont disponibles uniquement si l’on est abonné à cet opérateur[22]. Un premier jugement du tribunal de commerce, le 23 février 2009[23], considère en effet cette offre comme illégale mais, le 14 mai 2009[24], un second jugement en appel considère que l’offre d’Orange Sport ne relève pas de la vente liée et Orange reprend la commercialisation de la chaîne dès le lendemain.
En 2010 Orange change de président. Didier Lombard laisse la place à Stéphane Richard[25] à la tête du groupe. Une réorganisation interne a également lieu avec notamment l’entrée de l’ancienne ministre de la culture Christine Albanel qui est alors chargée de la communication du groupe[26].
Le 2 mars 2011, Didier Lombard, jusqu'alors conseiller spécial de Stéphane Richard, quitte définitivement l'entreprise[27]. Son départ se fait sur fond de polémique au sujet de ses stocks options. Il est en effet suspecté de rester plus longtemps au sein de l'entreprise pour attendre que l'action France Télécom remonte et pour exercer son droit plus tard. L'action était autour des 16 euros alors que ses stocks options étaient de 23 euros[28].
Le 28 juillet 2011, Orange annonce la mise en vente de sa filiale Suisse[29].
En septembre 2011, Orange lance Sosh, sa marque low-cost et sans engagement[30].
Le 23 décembre 2011, Orange signe un accord avec Apax Partners (en) pour la cession d’Orange Suisse pour un montant de 1,6 milliard d’euros[31].
Activités
Fixe et internet
Orange a repris les activités de fournisseurs de téléphonie fixe et internet à France Télécom et Wanadoo le 1er 2006. Depuis cette date Orange est la marque unique de France Télécom pour la téléphonie fixe et internet dans le monde, à quelques exceptions près comme Mobistar en Belgique et TPSA en Pologne.
Les offres internet haut-débit triple-play d'Orange sont fournies au travers de la Livebox.
Au 31 décembre 2010, Orange comptait 13,7 millions de clients ADSL haut-débit dans le monde, dont 67 % en France[32].
Livebox
La Livebox est le modem ADSL fournis aux clients ADSL et FTTH d'Orange en France, au Royaume-Uni, aux Pays-Bas, en Suisse, en Espagne et en Tunisie, aux clients WiMAX au Cameroun. Elle fait office de passerelle entre l'accès internet et le réseau domestique grâce à plusieurs interfaces de communication (Bluetooth, ethernet, WiFi)
La Livebox a subi plusieurs évolutions. La Livebox 1.0 a laissé place à la version 1.1, ou Livebox Mini, puis la Livebox 2.0.
Parc de Livebox louées en 2008 : 7,3 millions, soit +12,3 % sur un an[33]
Position d'Orange dans les classements sur les FAI français
- Test des débits de Degrouptest, avril 2010 : 3e (5,593 Mb/s de débit descendant moyen)[34]
- Note moyenne du 16e baromètre des FAI de l’Internaute, juillet 2010 : 11,7/20[35]
- Note moyenne du comparatif de la sécurité des FAI établi par Ghusse, janvier 2010 : 18/50[36]
- Rang sur le baromètre des FAI du Monde Informatique et de Witbe, juin 2009 : 6e[37]
Orange Open
Orange Open est l'offre quadruple play d'Orange lancée le 19 août 2010[38]. En décembre 2010, Orange comptait 300 000 nouveaux abonnés à ce type d'offre[39].
Unik
Unik est un service développé par Orange, permettant aux abonnés d'utiliser un réseau Wi-Fi pour des appels téléphoniques. En cas de rupture du flux Wi-Fi, le réseau mobile prend le relais sans coupure de l'appel. Unik est intégré au sein d'Orange Open, l'offre quadruple play d'Orange.
Mobile
Orange est la marque unique de commercialisation des offres mobiles de France Télécom. Depuis 2001, Orange regroupe les marques Itineris, OLA et Mobicarte. Mobicarte étant devenu une offre spécifique de forfaits prépayés.
Au 31 décembre 2010, Orange compte 150 millions de clients mobiles dans le monde dont 17,9 % en France[32]. Orange France est le premier opérateur de télécommunications mobiles en France avec 45,38 % de parts de marché au 2 novembre 2009)[40].
Présence et chiffres clés
Pays | Opérateur | Participation | Nombres de clients | Part de marché | Position |
France | Orange France | 100 % | 24,315 millions | 42 %[41] | 1er |
Royaume-Uni | Orange | 50 % | 32 millions | 37 % | 2e |
Espagne | Orange | 99,85 % | 11,175 millions | 22,1 % | 3e |
Arménie | Orange Armenia | 100 % | N/A | ||
Autriche | Orange | 35 %[42] | 2 millions[43] | 18 % | 3e |
Belgique | Mobistar | 50,2 % | 3,359 millions | 32,7 % | 2e |
Cameroun | Orange | 99,5 % | 2,137 millions | 42 % | 2e |
Côte d'Ivoire | Orange | 85 % | 4 millions | 42,5 % | 1er |
Égypte | Mobinil | 51,03 %[44] | 20 millions | 51,9 % | 1er |
Jordanie | Orange | 51 % | 1,514 million | 33,7 % | 2e |
Madagascar | Orange | 65,9 % | 3,8 millions | 63,2 % | 1er |
Mali | Orange Mali | 70,2 % | 2 millions | 80 % | 1er |
Maurice !Maurice | Orange | 40 % | 552 000 | 59 % | 1er |
Moldavie | Orange | 94,3 % | 1,789 million[45] | 64,6 % | 1er |
Pologne | Orange | 0 % (TPSA 49,79 %) | 14,2 millions | 30,5 % | 1er |
Portugal | Optimus | 38 % | 3,1 millions | 19 % | 3e |
Roumanie | Orange | 96,8 % | 9,813 millions | 43,6 % | 1er |
Slovaquie | Orange | 100 % | 2,864 millions | 49,7 % | 1er |
Suisse | Orange Suisse | 100 % | 1,510 million | 18,7 % | 2e |
Kenya | Orange Kenya | 51 % | 600 000 | 5 % | 3e |
Ouganda | Orange Uganda Limited | 53 % | |||
Tunisie | Orange Tunisie | 49 % | 676 000 | 8 % | 3e |
Guinee équatoriale !Guinée équatoriale | Orange Guinée équatoriale | ||||
Vanuatu | Telecom Vanuatu Limited | 50 % |
Orange Business Services
Orange Business Services est, depuis le 1er juin 2006[47], la filiale d'Orange dédiée aux solutions de télécommunications à destination des entreprises dans le monde. Ces services étaient auparavant fournis, en partie, par Equant.
Orange Business Services est présente dans 166 pays. Elle fournit plus d'un million de professionnels en solutions mobiles, 3 700 multinationales en réseaux et services IP. Les activités de services aux entreprises ont réalisé un chiffre d'affaires de 7,216 millions d'euros en 2010[48].
Filiales et participations
Dailymotion
Le 25 janvier 2011, Orange annonce l'acquisition de 49 % de Dailymotion, la plateforme de vidéo en ligne française, pour un coût de 58,8 millions d'euros. Le groupe a également posé une option pour acquérir, en 2013, la totalité du capital de la plateforme[49]. Ce rachat illustre la nouvelle stratégie mise en place par Orange qui souhaite proposer à ses abonnés une offre complète de vidéo multi-écrans[50].
Deezer
Fin août 2010, Orange a pris une participation de 11 % dans le site de streaming Deezer. L'opérateur propose ainsi à ses abonnés une nouvelle option "Deezer Premium", un service de streaming musical payant, sans publicité et en haute qualité, avec sept millions de titres disponibles[51].
Studio 37
Créé en 2007, Studio 37 est destiné à la coproduction et à l'acquisition de films, à la différence de StudioCanal du groupe Canal+. C'est la productrice Frédérique Dumas qui est à l'origine de ce studio, au départ doté d'un budget annuel de 30 millions d'euros. Pour se développer, Orange négocie des contrats d'exclusivité avec Warner, HBO, Fidélité Films et Gaumont qui lui assurent des films qui alimentent son bouquet TV Orange Cinéma Séries[52].
Voila
Voila est un portail multiservice créé en 1996. En 1998 France Telecom entre au capital de la société et exploite le moteur de recherche à partir de 1999 pour son portail Wanadoo puis Orange.fr.
Cityvox
Cityvox est un réseau de sites internet de contenus locaux (restaurants, sorties culturelles,...) créé en 1999. Orange a racheté le réseau de site en 2008[53].
Contenus
Orange a développé à partir de 2003 une stratégie autour de l'acquisition, la création et la diffusion de contenus. Engagée en 2003 avec la création de MaLigne.tv, renommée depuis La TV d'Orange, un service d'accès à la télévision par ADSL et un service de vidéo à la demande. En 2004, Orange met en place un service d'accès à la télévision pour téléphone portable. En 2007, Orange crée le Studio 37 puis en 2008 signe un partenariat avec France Télévisions pour la diffusion en différé des émissions de la chaîne et la mise en service de chaînes thématiques autour du sport, du cinéma et des séries. Baptisée en 2008 « Content everywhere », la stratégie d'accès aux contenus a été annoncée en même temps que le lancement des chaînes de télévisions Orange cinéma series[54], et vise à proposer à ses clients d'avoir accès à l'ensemble de leurs contenus partout depuis n'importe quel matériel.
Contenus vidéo
Depuis le 3 juillet 2008, la TV d'Orange est disponible en satellite + ADSL, pour les clients qui ne sont pas éligibles à la TV par ADSL seul ou préférant réserver leur bande passante uniquement pour Internet.
Orange a acquis les droits auprès de Warner Bros et HBO pour les films, séries et documentaires de leurs catalogues. Les œuvres acquises sont diffusées au sein des chaînes thématiques d'Orange.
Orange Cinéma Séries
Orange Cinéma Séries est lancée le 13 novembre 2008, conjointement à Orange Sport, et est composée de 5 chaînes dédiées au cinéma (Orange Ciné max, Ciné happy, Ciné choc, Ciné novo, Ciné géant). Les chaînes diffusent principalement des œuvres issues des catalogues de Warner Bros. et de HBO. Orange met en place des services complémentaires de VOD à ses chaînes, permettant de revoir les programmes diffusés les 30 derniers jours et également des programmes non-diffusés sur les chaînes mais complémentaires à l'un des programmes du mois précédent.
Orange Sport
Orange sport est lancée le 13 novembre 2008. Orange obtient les droits de rediffusion télévisuelle de l’affiche du samedi soir de la Ligue 1 du Championnat de France de football, de la saison 2008/2009 à la saison 2011/2012 et les droits sur les matchs à domicile de huit clubs de Série A du Championnat d'Italie de football (la Sampdoria Gênes, l’Atalanta Bergame, le Chievo Vérone, la Reggina, l’AC Sienne, Unione Sportiva Città di Palermo, l’Udinese Calcio et le SSC Naples)[55].
L’acquisition de ces droits est le début d'une concurrence avec le groupe Canal+ sur les programmes sportifs.
Vidéo à la demande et stockage distant
Orange propose un service d'accès à des vidéos à la demande grâce au décodeur d’Orange, un ordinateur ou un téléphone portable. Parmi le catalogue d'œuvres disponibles, Orange propose des émissions de France Télévision[56], de M6[57] et de TF1[58] gratuitement pendant une semaine après leur diffusion initiale.
Le Home Library[59]est un disque dur réseau qui permet de sauvegarder des fichiers et d'y avoir accès à distance.
Actualités
24/24 actu[60] est un site internet d'Orange dédié à l’actualité. Le site propose de l’information sous forme vidéo, audio et écrite. Le site s’appuie sur des médias qui fournissent l’information tel que France télévision, BFMTV, Radio France, AFP, L'Express, 20minutes, CBC, Euronews.
Jeux en ligne
En 1997 France Telecom crée Goa, une filiale dédiée aux jeux vidéo en ligne. Le site a été lancé comme une plateforme de mise en relation des joueurs de jeux massivement multi-joueurs. En 2002, Goa acquiert la licence d'exploitation de Dark Age of Camelot. En 2007, Goa cesse d'être une filiale et intègre Orange. En 2009, Orange recentre l'activité de Goa.com sur les jeux vidéo en ligne et cesse progressivement l'exploitation des jeux massivement multi-joueurs. En août 2010 goa.com disparait et devient le portail Orange Jeux[61].
Musique
Liveradio: Créé par Orange en 2008, Liveradio est un service gratuit d’écoute de radios IP en streaming, en direct et à la demande. Le service permet aux utilisateurs d’avoir accès à plus de 10 000 stations (radios FM et webradios) et 11 000 podcasts issus de 100 pays différents.
Partenariats commerciaux
Afin de poursuivre son développement, son intégration dans de nouveaux écosystèmes et accroitre son portefeuille clients, Orange conclut régulièrement des partenariats stratégiques avec des industriels de premier plan au niveau international : groupes américains, asiatiques mais aussi européens, dans des domaines aussi variés que la domotique, la santé ou l'environnement. Des partenariats sont également conclus avec des établissements de recherche ou universitaires tels que l'Institut telecom, le CNRS, l'Inria ou Supelec et, en parallèle, Orange finance quatre chaires de recherche.
Implantation
Orange est présent sur de nombreux marchés dans le monde dont, outre la France métropolitaine, le Royaume-Uni, la Pologne et l'Espagne : l'Autriche, la Roumanie, la Moldavie, la Slovaquie, la Suisse, le Portugal, la République dominicaine, les DOM (Guadeloupe, Martinique, Guyane, Saint-Barthélémy, Saint-Martin et l'Île de la Réunion), la Dominique, l'île Maurice, Madagascar, le Botswana, la Côte d'Ivoire, le Cameroun, l'Ouganda, le Mali, le Sénégal, le Niger, la Guinée et Guinée équatoriale, le Kenya, la Tunisie, la Thaïlande, la Jordanie et le Maroc. Orange Danemark est cédé à l'opérateur TeliaSonera en juillet 2004[62] et Orange Pays-Bas a été cédé en 2007.
Europe
Orange est présent en Europe :
- Arménie, où Orange est le troisième opérateur du pays depuis le 5 novembre 2009[63]
- Belgique au travers de Mobistar
- Espagne
- France
- Luxembourg
- Moldavie
- Pologne
- Portugal au travers d'Optimus
- Roumanie
- Slovaquie
- Suisse
Espagne
Orange Spain est la filiale locale d'Orange en Espagne. Elle a réalisé en 2010 un chiffre d'affaires de 3,821 millions d'euros. Au 30 juin 2011, Orange Spain fournit 12,2 millions de clients en téléphonie mobile, dont 6,7 millions de clients haut débit mobile 3G, soit 20,1 % du marché espagnol[64] et 1,2 million de clients haut débit ADSL.
Orange est également présent en Espagne au travers de la marque Ya.com, spécialisée dans l'entrée de gamme en téléphonie fixe et internet.
France
La France, est servie par la filiale Orange France. C'est le premier marché en termes de chiffre d'affaires pour Orange avec 23,308 milliards d'euros réalisés en 2010 soit 51 % du chiffre d'affaires du groupe. Au 30 juin 2011, Orange compte 26,7 millions de clients pour la téléphonie mobile dont 15,2 millions de clients mobile haut débit et 23,1 millions de clients téléphonie fixe dont 9,4 millions de clients haut débit ADSL.
La France est également le pays comptant le plus grand nombre d'employés Orange avec 60,1 % des effectifs travaillant en France.
Orange compte 1 200 boutiques ouvertes en France.
Pologne
Orange est présent en Pologne au travers de sa filiale Telekomunikacja Polska. Orange a réalisé en 2010, 3,934 millions d'euros de chiffre d'affaires en Pologne. Au 30 juin 2011, Orange fournit 14,5 millions de clients en téléphonie mobile, dont 7,7 millions de clients haut débit mobile 3G, et 7,6 millions de clients en téléphonie fixe et internet, dont 2,3 millions de clients haut débit résidentiel.
Royaume-Uni
En mai 2011, Orange et Deutsche Telecom ont annoncé la création d'une co-entreprise entre Orange UK et T-Mobile : Everything Everywhere[65].
En Afrique et au Moyen Orient
Orange est présent en Afrique et au Moyen Orient au sein de 17 pays dont les suivants et y compte 59 millions de clients.
Elle est notamment présente au sein des pays suivants :
Pays | Nombre de clients (au 30 juin 2011 / en millions de clients) | Information additionnelle |
---|---|---|
Égypte | 30,2 | Orange détient des participations majoritaires dans les sociétés MobiNil |
Cameroun | 3,6 | Texte de la cellule |
Côte d'Ivoire | 5,5 | Texte de la cellule |
Israël | - | En Israël, Partner Communications Company Ltd. utilise la marque Orange sous licence pour ses services de téléphonie mobile, sans pour autant appartenir à Orange SA. |
Madagascar | 2,2 | Orange est aussi implantée à Madagascar mais l’activité est en baisse à cause de l’instabilité politique. |
Mali | 4,7 | Orange a acquis une licence 3 G fin 2009 au Mali (où l’opérateur est déjà très présent). |
Senegal !Sénégal | 5,1 | Texte de la cellule |
Tunisie | - | Orange Tunisie a fait l'acquisition le 5 mai 2010 d'une licence en Tunisie pour devenir avec DIVONA Telecom le premier opérateur mobile 3G, le deuxième opérateur fixe et le troisième opérateur mobile de Tunisie. Les termes de ce marché ayant été frauduleux, l'État tunisien confisque les 51 % de l'entreprise appartenant à un gendre de Ben Ali le 29 mars 2011[66]. |
Orange a réalisé en Afrique et au Moyen Orient 3,212 millions d'euros de chiffre d'affaires en 2010.
Ventilation des clients Orange
Voici la répartition des clients Orange en Afrique[67] :
Pays | Nombre de clients (en millions) |
---|---|
Cameroun | 3,6 |
Côte d'Ivoire | 5,5 |
Égypte | 30,2 |
Madagascar | 2,2 |
Mali | 4,7 |
Sénégal | 5,1 |
Autres | 7,7 |
Recherche et développement
En 2010 Orange a consacré 1,9% de son chiffre d'affaires, soit 845 millions d'euros, au financement de la recherche et développement. Depuis janvier 2007, Orange a unifié ses laboratoires de recherches et ses technocentres au sein du réseau Orange Labs. Orange est au 31 décembre 2010 le détenteur d'un portefeuille de 7 892 brevets, dont 327 déposés en 2010[68]. Au sein de l'ensemble des infrastructures, Orange emploie 3 700 personnes dédiées à la recherche et développement[69], et plus de 200 doctorants et post-doctorants par an[70].
La recherche et développement d'Orange s'appuie sur des partenariats avec des industriels, des fournisseurs et opérateurs, des universités et des écoles, des instituts académiques et des programmes de recherche tels que :
Partenaire | Type |
---|---|
China Telecom | Fournisseurs et opérateurs |
Deutsche Telekom | Fournisseurs et opérateurs |
Bibliothèque Nationale de France | Institut Académique |
CNRS | Institut Académique |
INRIA | Institut Académique |
Supélec | Université et école |
École normale supérieure | Université et école |
ESSEC - Chaire Media & Entertainment | Université et école |
École Normale Supérieure - chaire de cryptologie | Université et école |
Université Paris Descartes - chaire pluridisciplinaire | Université et école |
École polytechnique - chaire Innovation et Régulation | Université et école |
Massachusetts Institute of Technology | Université et école |
Beijing University of Post and Telecom | Université et école |
Imperial College | Université et école |
Agence nationale de la recherche | Programme de recherche |
Infrastructures
Deux types d'infrastructure coexistent au sein de la recherche et développement d'orange, les laboratoires de recherche et les technocentres. Ces derniers sont en charge du développement des innovations d’Orange[71], ils sont composés d'équipes mixtes de chercheurs, d’ingénieurs et de commerciaux.
Type | Ville | Pays |
---|---|---|
Technocentre | Chatillon | France |
Technocentre | Londres | Royaume-Uni |
Technocentre | Varsovie | Pologne |
Technocentre | Amman | Jordanie |
R&D; | Texte de la cellule | Espagne |
R&D; | San Francisco | États-Unis |
R&D; | Pékin | Chine |
R&D; | Le Caire | Egypte |
R&D; | Tokyo | Japon |
R&D; | Issy les Moulineaux | France |
R&D; | Caen | France |
R&D; | Grenoble | France |
R&D; | Rennes | France |
R&D; | Lannion | France |
R&D; | Sophia Antipolis | France |
R&D; | La Turbie | France |
R&D; | Belfort | Texte de la cellule |
Fondation Orange
En 1987, France Telecom crée la Fondation France Télécom. Le 16 janvier 2007, la fondation change de nom pour devenir la Fondation Orange.
En 1990, la Fondation Orange reçoit de la part de l'association pour le développement du mécénat industriel et commercial (ADMICAL) l'oscar du mécénat[72].
En 1995, la Fondation Orange reçoit de la part de l'ADMICAL l'oscar de la solidarité[73].
La Fondation Orange est dirigée par un conseil d'administration composé de représentants d'Orange, de personnalités extérieures et de représentants du personnel. Elle a pour objectif de soutenir des projets ayant attrait à la santé, et plus particulièrement l'autisme, l'éducation, et plus particulièrement la scolarisation des filles dans les pays en voie de développement et la culture, et plus particulièrement la pratique collective de la musique vocale. La sélection des projets soutenus par la Fondation Orange est réalisée par des comités spécifiques à chaque grande thématique composés d'experts.
Depuis 1987, elle a développé entre 300 et 400 conventions chaque année[74].
La Fondation travaille en collaboration avec des ONG internationales et des associations locales mettant en place des projets à long terme dans des pays où Orange est implanté, afin de permettre un meilleur suivi des actions entreprises.
Sponsoring
Football
En 1998, Orange devient le sponsor principal du RC Lens, d'abord au travers de la marque Ola puis au travers de la marque Orange.
En 2001/2002, Orange devient le partenaire de tous les clubs de Ligue 1 ainsi que de 5 clubs de Ligue 2. Il acquiert également les droits vidéo sur mobile du championnat français (Ligue 1 et 2).
En 2002, Orange devient pour 4 ans partenaire titre du Championnat de France de football avec une nouvelle appellation qui associe sa marque: Ligue 1 Orange et Ligue 2 Orange.
En 2003-2004, Orange est partenaire de tous les clubs de Ligue 1 et de Ligue 2 Orange. Le partenariat est signé jusqu'en 2008. D'autre part, Orange a également acquis les droits vidéo sur mobile pour le territoire français pour la Ligue des Champions de l'UEFA. Par ailleurs, Orange était également partenaire de l'actuel MTN Ligue 1 et est partenaire de l'Orange Ekstraklasa.
En 2008, Orange obtient les droits TV de l’affiche du samedi soir de la Ligue 1, de la saison 2008/2009 à la saison 2011/2012, et diffuse son match sur la chaîne Orange Sport d’Orange TV. L’acquisition de ces droits est le début d'une grande concurrence avec le groupe Canal+. Quelques semaines plus tard, Orange Sport obtient les droits de huit clubs italiens de Serie A à domicile (la Sampdoria Gênes, l’Atalanta Bergame, le Chievo Vérone, la Reggina, l’AC Sienne, Palerme, l’Udinese et le club du Napoli).
En 2009, Orange devient sponsor principal des compétitions majeures de la Confédération africaine de football (CAF) pour 8 ans.
En juillet 2010, Orange Tunisie devient le sponsor officiel et exclusif de l'Espérance sportive de Tunis (EST) avec un montant record dans le sport tunisien. Dans le même temps, l'entreprise obtient les droits de deux autres clubs: l'Étoile sportive du Sahel (ESS) et le Club sportif sfaxien (CSS).
Déjà très présent en Pologne, Orange devient en 2009 le partenaire principal de son équipe nationale, et prolonge en 2010 son contrat jusqu'en 2014[75].
Rugby
En 2001, Orange devient partenaire de la Fédération française de Rugby En 2007, Orange sponsorise la coupe du monde de rugby de 2007 qui se déroulait en France[76] et l'est également pour plusieurs équipes du Top 14 dont le Stade Français Paris ou le Stade Toulousain.
Formule 1 (Sport Automobile)
En 2000, Orange débarque en Formule 1 en devenant le partenaire principal de l'écurie Arrows. Les autos arboreront une robe noir et orange aux couleurs de la marque. Ce sponsoring durera jusqu'en 2002, année de la faillite de l'écurie. En parallèle, Orange développe une visibilité avec les panneaux publicitaires sur les circuits de F1 et ce jusqu'en 2004.
Partenariats
British Academy of Film and Television Arts
Depuis 1997, Orange est partenaire officiel des prix remis par la British Academy of Film and Television Arts.
Championnat d'Afrique des Nations Orange
Depuis juillet 2009, Orange est le partenaire officiel des tournois organisés par la Confédération africaine de football et notamment de la Coupe d'Afrique des nations de football[77].
Festival de Cannes
Depuis 2000, Orange est partenaire officiel du festival de Cannes et possède l'exclusivité télécoms et nouveaux médias[78].
Festival de Glastonbury
Depuis 1997, Orange est partenaire du festival de Glastonbury. Le festival est également l'occasion pour Orange d'expérimenter, avec, par exemple, en 2008 la mise en place d'un espace de recharge électrique d'appareils électroniques alimenté par une éolienne[79].
Festival du cinéma américain de Deauville
De 2008 à 2011, Orange est le partenaire officiel du Festival du cinéma américain de Deauville[80].
Festival du film Asiatique de Deauville
De 2009 à 2011, Orange est partenaire du festival du film asiatique de Deauville[81]
Roland Garros
Depuis 2002, Orange est partenaire de Roland Garros[82].
Saison culturelle européenne
En 2008, Orange était grand partenaire de la saison culturelle européenne[83]
Sciences Po
Depuis 2011, Orange est partenaire de la chaire santé de Sciences Po. Ce partenariat a pour objectif de développer le débat public autour de l'usage des NTIC dans le cadre de la santé[84].
Unicef
Depuis 2001, Orange Suisse est partenaire de l'UNICEF. Dans le cadre de ce partenariat Orange a mis en place un prix destiné à promouvoir le dialogue entre les cultures[85].
Wikimedia Foundation
En avril 2009, la Wikimedia Foundation signe un partenariat avec Orange afin de permettre à l'entreprise d'intégrer le contenu encyclopédique de Wikipédia à son site web et à ses services mobiles, dans un premier temps pour les pays suivants: la France, le Royaume-Uni, la Pologne, et l'Espagne[86],[87].
WWF
En 2008 Orange et WWF ont signés un partenariat dans le but d'améliorer l'empreinte énergétique d'Orange[88]. Le partenariat a été reconduit en 2011 avec pour buts, notamment, la mise en place de la récupération des téléphones portables usagers et l'amélioration de la qualité environnementale des boutiques du groupe[89].
Controverses
Accès limité à certains sites et plainte pour abus de position dominante
En 2011, suite à des plaintes d'internautes remontant à 2009, Megaupload a accusé Orange de ne pas assurer une connectivité correcte vers son site, limitant ainsi le débit depuis la France à un très faible niveau, ce qu'Orange a démenti[90].
Cogent accuse également Orange d'abuser de sa position dominante sur le marché français en bridant la connectivité afin de favoriser OpenTransit qui appartient à Orange. Selon Cogent, Google doit ainsi payer OpenTransit pour que YouTube soit normalement accessible aux abonnés d'Orange[91].
En août 2011, Cogent porte plainte contre Orange auprès de l'Autorité de la concurrence[92].
Accusations de publicité mensongère
Depuis novembre 2009, trois utilisateurs ont porté plainte contre Orange pour « publicité mensongère » concernant le service « Clé 3G illimité »[93]. Ces clients reprochent à l'opérateur de présenter de manière trompeuse ce service qui, en réalité, n'est pas illimité. Le forfait n'a en effet aucune limite de temps mais l'utilisateur ne peut excéder 1 giga-octet de téléchargement par mois, ce qui limite donc sa navigation. Ignorant ce fait, les trois plaignants ont navigué hors-forfait et ont dû s'acquitter de sommes parfois très importantes pour couvrir leurs dépassements.
Corruption en Tunisie
En mars 2011, le site d'information OWNI révèle un montage financier douteux ayant permis au groupe Orange d'acquérir une licence 3G[94].
Entente anticoncurrentielle entre opérateurs
Le 1er décembre 2005, la société Orange a été condamnée par le Conseil de la Concurrence à une amende de 256 millions d'euros pour entente illicite avec ses concurrents SFR et Bouygues sur les tarifs de téléphonie mobile au début des années 2000[95].
Pratiques anticoncurrentielles dans les DOM
Le 28 juillet 2009 l'Autorité de la concurrence a sanctionné France Télécom-Orange à hauteur de 27,6 millions d'euros pour avoir entravé abusivement le développement de nouveaux opérateurs concurrents dans les DOM (principalement à la Réunion)[96].
France Télécom-Orange a utilisé sa position dominante résultant notamment de son ancien monopole pour s'octroyer, de manière déloyale, des avantages sur ses concurrents.
Les pratiques relevées par l'Autorité sont:
- niveau excessif des tarifs
- du « winback »
- un ciseau tarifaire sur les offres internet haut débit
- le maintien de services de restriction d'appel incompatibles avec la présélection d'un opérateur alternatif
Polémique suite aux suicides de plusieurs salariés
Depuis sa privatisation en 2004, France Télécom (dont Orange est une filiale) oriente sa culture d'entreprise vers la rentabilité. Pour ce faire, les employés subissent une pression qui se manifeste principalement par des changements fréquents de postes au sein de l'entreprise. Ces mutations forcées sont identifiées comme étant la principale cause d'une importante vague de suicides parmi les employés de France Telecom-Orange entre 2008 et 2009[97].
Suite à une enquête, l'Inspection du travail a répondu au syndicat Sud-PTT que l'organisation du travail à France Télécom « a été de nature à générer de la souffrance au travail » et « des risques pour la santé » des salariés[98].
Une enquête a été menée par le cabinet d'audit Technologia à la demande de la direction de France Télécom. Sur les 102 843 salariés de la maison-mère du groupe, 80 080 ont répondu, soit un taux de 77,9 %. Le rapport d'enquête révèle un « ressenti général très dégradé », une « fragilisation de la santé physique et mentale », une « ambiance de travail tendue, voire violente » pour certaines catégories de personnel. Les conditions de travail ont été jugées difficiles, principalement pour le personnel chargé de la vente et des « interventions client »[97].
Très médiatisé, ce fait est à l'origine d'une importante polémique sur les conditions de travail[Laquelle ?].
SMS et MMS du 1er janvier 2011
Le 1er janvier 2011, les SMS et MMS des usagers Orange ont été émis et facturés plusieurs fois. L'opérateur s'est engagé à rembourser le surcoût aux consommateurs tout en expliquant que l'erreur venait d'un « opérateur tiers »[99] (qui s'avère être Bouygues Telecom[100]) qui n'aurait pas envoyé d'accusés de réception entraînant alors la réémission des messages. La faute est rejetée sur la plate-forme de Bouygues qui aurait connu un problème informatique[101]. La nuit du 31 décembre 2010 au 1er janvier 2011, plus de 930 millions de textos ont été échangés (les trois opérateurs confondus) en France, établissant un record par rapport aux pics des années précédentes[102].
Gouvernance
Présentation de la gouvernance
La Gouvernance du groupe Orange s'articule autour de son conseil d'administration, d'un comité exécutif et de trois Comités qui régissent la stratégie d'Orange[103] :
- Comité d'audit : créé en 1997, il est composé de trois membres désignés pour une durée indéterminée par le conseil d’administration, sur proposition du Comité de gouvernance et de responsabilité sociale d'entreprise.
- Comité de gouvernance et de responsabilité sociale d'entreprise : créé en 2010. Il est composé d’au moins trois membres désignés par le conseil d’administration sur proposition de son Président. Il a pour charge d'examiner les principaux risques et opportunités en matière environnementale, les politiques sociales menées par Orange, la publication des informations en matière sociétale et environnementale et les orientations principales de la politique de Responsabilité Sociétale d'Entreprise.
- Comité stratégique : créé en 2003, il est composé d’au moins trois membres désignés par le conseil d’administration sur proposition de son président, qui assume la présidence du Comité. Il examine la stratégie de développement internationale du Groupe ainsi que les axes stratégiques à moyen terme.
Présidents
- 2005 : Didier Lombard
- 2010 : Stéphane Richard
Directeurs généraux
La direction générale de la société est assumée soit par le président du conseil d'administration, alors qualifié de président directeur général, soit, par une autre personne physique nommée par le conseil d’administration et portant le titre de directeur général.
Conseil d’Administration
Le Groupe Orange est administré par un conseil d'administration composé au minimum de douze membres et au maximum de vingt-deux membres, répartis de la manière suivante :
- trois sont nommés par l’État
- trois sont élus par le personnel
- un est élu par l’assemblée générale et représente les membres du personnel actionnaires
- les quinze derniers membres sont nommés par l’assemblée générale
Le mandat des administrateurs est de quatre ans.
Composition du Conseil d'Administration
En 2011, le conseil d'administration est composé de 15 administrateurs[104] :
Nom | Statut |
---|---|
Stéphane Richard | Président Directeur Général |
Bernard Dufau | Administrateur indépendant |
José Luis Duran | Administrateur indépendant |
Charles-Henri Filippi | Administrateur indépendant |
Claudie Haigneré | Administrateur indépendant |
Helle Kristoffersen | Administrateur indépendant |
Muriel Pénicaud | Administrateur indépendant |
Jean-Michel Severino | Administrateur indépendant |
Jean-Dominique Comolli | Administrateur représentant l'État |
Pierre Graff | Administrateur représentant l'État |
Pascal Faure | Administrateur représentant l'État |
Caroline Angeli | Administrateur représentant les membres du personnel |
Ghislaine Coinaud | Administrateur représentant les membres du personnel |
Daniel Guillot | Administrateur représentant les membres du personnel |
Marc Maouche | Administrateur représentant les membres du personnel actionnaires |
Thierry Franchi | Représentant du Comité Central d'Entreprise |
Jean-Philippe Roulet | Secrétaire du conseil d'administration |
Comité exécutif
Le comité exécutif est placé sous l'autorité du Président-directeur général et a pour but de coordonner la mise en œuvre des orientations stratégiques d'Orange et de contrôler la réalisation des objectifs en matière opérationnelle, sociale, technique et d’affectation de ressources financières. Il est composé de treize membres[105],[106] :
Nom | Titre |
---|---|
Stéphane Richard | Président Directeur Général |
Pierre Louette | Directeur Général Adjoint et Secrétariat Général, Opérateurs France et Achats Groupe |
Gervais Pellissier | Directeur Général Délégué, Finances, Systèmes d'Information, JV Royaume-Uni |
Jean-Philippe Vanot | Directeur Général Adjoint, Qualité, Responsabilité Sociale d’Entreprise |
Christine Albanel | Directrice exécutive, Communication, Mécénat, Stratégie dans les Contenus |
Vivek Badrinath | Directeur Exécutif, Services de Communication Entreprises |
Bruno Mettling | Directeur Général Adjoint, Ressources Humaines Groupe |
Thierry Bonhomme | Directeur Exécutif, Réseaux et Opérateurs, Recherche et Développement |
Jean-Paul Cottet | Directeur exécutif, Marketing et Innovation |
Delphine Ernotte-Cunci | Directrice Générale Adjointe, Orange France |
Marc Rennard | Directeur Exécutif, Opérations en Afrique, au Moyen-Orient et en Asie |
Benoît Scheen | Directeur Exécutif, Opérations en Europe (hors France) |
Elie Girard | Directeur Exécutif, Stratégie et Développement Groupe |
Données financières
En 2010, Orange a réalisé un chiffre d'affaires de 45 503 millions d'euros pour l'ensemble de ses activités et comptait 209 millions de clients dans le monde (+6% par apport à 2009)[32] dont plus de 150 millions de clients mobiles (+9,1% par apport à 2009)[32] et 13,7 millions de clients haut débit ADSL (+3,4% par apport à 2009)[32].
Chiffre d’affaires
en millions d'euros | 2010 | 2009 | 2008 | 2007[107] |
---|---|---|---|---|
Chiffre d'affaires | 45 503 | 44 845 | 46 712 | 52 959 |
EBITDA | 14 337 | 14 264 | 16 831 | 19 043 |
Résultat d'exploitation | 7 562 | 7 650 | 9 754 | 10 799 |
Résultat net consolidé | 4 677 | 3 402 | 4 418 | 6 819 |
Chiffre d’affaires 2010 ventilé
en millions d'euros | France | Espagne | Pologne | Reste du monde | Services aux entreprises | Opérateurs Internationaux et Services Partagés | Total |
---|---|---|---|---|---|---|---|
Chiffres d'affaires | 23 308 | 3 821 | 3 934 | 8 248 | 7 216 | 1 600 | 45 503 |
EBITDA | 8 813 | 765 | 1 180 | 2 941 | 1 299 | 661 | 14 337 |
Résultat d'exploitation | 6 567 | 218 | 229 | 1 380 | 958 | 1 354 | 7 562 |
Slogans
- 2001-2002 : « The Future's bright, the Future's Orange »
- 2006-2008 : « Open »
- à partir de mi-2008 : « Together we can do more » / « Plus loin ensemble »
- depuis novembre 2010 : « La vie change avec Orange »
Bibliographie
- Marie Bénilde. « Portrait de France Télécom en multinationale ». Le Monde diplomatique, mai 2009, no 662, p. 21. [lire en ligne]
- Dominique Decèze, La machine à broyer: De France Télécom à Orange: quand les privatisations tuent, éditions Jean-Claude Gausewitch, 2008 (1re édition 2004).
- Bruno Diehl et Gérard Doublet, Orange: le déchirement, France Télécom ou La dérive du management, Gallimard, 2010.
- Caroline Michel. « Orange déclare la guerre à Canal Plus ». Capital, novembre 2008, no 206, p. 48.
- Ivan du Roy, Orange stressé: Le management par le stress à France Télécom, La Découverte, 2009.
- France Télécom résultat 2009, 25 février 2010 [PDF]
Notes et références
- ↑ Document de Référence 2010 p.280 [PDF]
- ↑ Non significatif, Orange SA étant une holding, et ne publiant pas de comptes consolidés
- ↑ Voir societe.com pour l'ensemble des chiffres sociaux officiels de Orange SA
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- ↑ http://lexpansion.lexpress.fr/entreprise/france-telecom-boucle-le-rachat-d-orange_85805.html
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- ↑ http://www.bnains.org/archives/histocac/avis/DA2001_1344FR.pdf [PDF]
- ↑ http://www.bnains.org/archives/histocac/avis/DA2003_3549FR.pdf [PDF]
- ↑ L'Adam gagne un sursis jusqu'à l'examen de ses recours
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